
君思道咨询的核心方法论是一体化运用战略、绩效、激励,三种管理手段,系统筹划,重点突破,滚动提升。
君思道咨询的核心团队均拥有深厚理论与丰富的实战经验,具备多年的企业实操经验和咨询落地经验。

君思道咨询是国内最具实战经验的绩效咨询公司,核心团队为200多家企业提供过咨询服务。代表案例有:伊泰股份、宏源集团、坚美集团、卫龙食品、满世集团、辽宁成大国际(600739)、太平鸟集团(603877)、江苏永嘉集团、浙江远东建设、广东新华发行、胜利油田供水公司、南京高力集团等。




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